Клучни точки од обуката за лидерски час:

1. Целта на целта е да се посочи

Почнувајќи од чувството за цел, односно „имање крајна линија во срцето“, преку „добро искористување на целната вредност 6 осмелувања“, осмелете се да размислувате, осмелете се да кажете, осмелете се да направите, осмелете се да грешите, осмелете се да размислувате и осмелете се да се менувате, што предизвикува силна рефлексија и резонанца кај сите. „Осмелете се да грешите“ е најкритичната и една од важните квалитети на еден лидер. Тој не треба да ја преземе одговорноста само за сопствените грешки, грешките на своите подредени, туку и за грешките на својот тим.

2. Само со познавање на законот за успех, можете да продолжите да го подобрувате вашиот ум

Управувањето со луѓето лежи во разјаснување на законите за развој на нештата и целосно мобилизирање на ентузијазмот кај вработените. Совладувањето на законот за развој на нештата значи совладување на фундаменталниот начин за решавање на проблемите. Само во континуирано подобрување на практиката, континуирано сумирање и рефлексија, можеме да го откриеме законот за развој на нештата. Применете ја методологијата PDCA на Даи Минг, изградете стабилен систем за контрола на квалитетот, континуирано сумирајте и рефлектирајте ја практиката и постигнувајте ги целите.

3. Длабинска анализа на менаџери на пет нивоа за изградба на кохезивен тим

Придржувајте се до добрата првична намера, добро искористете ги критиките и пофалбите и бидете паметен лидер за коучинг. Како да ги развиете вработените од состојба на „неволност, нехраброст, незнаење, неспособност“ до состојба на „подготвени, храбри, вешти, способни за координација“ бара големи напори и постојат начини и патеки што треба да се пронајдат. Создадете организациски тим со водечка идеологија за создавање вредност за клиентите, обединете ја моќта на сите, служете ги интересите на сите, барајте заедничка основа и почитувајте ги разликите, одржувајте непречен канал на комуникација, така што членовите на тимот ќе имаат потреба од тимот, ќе му веруваат на тимот, ќе го разбираат тимот, ќе го поддржуваат тимот и тимот што го храни регургитацијата.