Клучни точки на обука за класа на лидерство:

1. Целта на целта е да се посочи

Почнувајќи од чувството за цел, т.е. „да се има крајна линија во срцето“, преку „добро користење на целта на вредноста 6 се осмелува“, се осмелува да размислува, се осмелува да каже, се осмелува да направи, да се осмели да биде погрешно, да се осмелува да размислува и да се осмели да се промени, што предизвикува силен одраз и резонанца меѓу сите. „Се осмелуваат да бидат погрешни“ е најкритичното и една од важните квалитети на лидерот. Не само што треба да преземе одговорност за сопствените грешки, грешките на неговите подредени, туку и грешките на неговиот тим.

2. Само со познавање на законот за успех, дали можете да продолжите да го подобрувате вашиот ум

Управувањето со луѓето лежи во разјаснување на законите за развој на нештата и целосно мобилизирање на ентузијазмот на вработените. Совладување на законот за развој на нештата значи совладување на основниот начин за решавање на проблемите. Само при континуирано подобрување на практиката, континуирано сумирање и размислување, можеме да го откриеме законот за развој на нештата. Применете ја методологијата PDCA на Даи Минг, изградете стабилен систем за контрола на квалитетот, постојано сумирајте и размислувајте за практиката и постигнете цели.

3. Длабока анализа на менаџери со пет нивоа за изградба на кохезивен тим

Придржувајте се до добрата оригинална намера, искористете ја критиката и пофалбите и бидете паметен лидер за тренер. Како да се одгледуваат вработени од „неподготвени, не смели, не знаејќи, не можат“ да „подготвени, храбри, квалификувани, способни да координираат“ спонтана состојба на согорување, бара големи напори и има начини и патеки што треба да се најдат. Создадете организациски тим со водечка идеологија за создавање вредност за клиентите, обединете ја моќта на сите, да им служи на интересите на сите, да побарате заедничка основа и да ги почитувате разликите, да одржувате непречен канал на комуникација, така што на членовите на тимот им е потребен тимот, да му веруваат на тимот, да го разберат тимот, да го поддржат тимот и тимот што го прави регургитацијата.